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Fortune 45 LLC adquiere una nueva posición en Shopify

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Logotipo de Shopify

Introducción sobre Shopify y su inversión.

Shopify, una de las principales plataformas de comercio electrónico en el mundo, hizo su salida a bolsa en mayo de 2015. Esta exitosa empresa canadiense, fundada en 2004, comenzó como una tienda de equipos de snowboard en línea y evolucionó hasta convertirse en una plataforma que permite a los empresarios crear y gestionar sus propias tiendas en línea.

Su oferta pública inicial (IPO, por sus siglas en inglés) fue un hito significativo tanto para la empresa como para el ecosistema de startups canadiense. Shopify salió a bolsa en la Bolsa de Nueva York (NYSE) y la Bolsa de Toronto (TSX) con un precio inicial de 17 dólares por acción, lo que le permitió recaudar alrededor de 131 millones de dólares.

La decisión de Shopify de salir a bolsa fue un paso estratégico que le permitió acelerar su crecimiento y expandir su presencia en el mercado global de comercio electrónico. La IPO marcó un punto de inflexión en la historia de la compañía, estableciendo a Shopify como un actor importante en el ámbito del comercio electrónico. Desde su salida a bolsa, Shopify ha continuado creciendo y proporcionando herramientas y servicios innovadores para comerciantes y empresas de todos los tamaños.

Fortune 45 se lanza a la compra de parte de Shopify.

Fortune 45 LLC compró una nueva participación en las acciones de Shopify Inc. (NYSE:SHOP – Get Rating) (TSE:SHOP) durante el cuarto trimestre, según la compañía en su última presentación del Formulario 13F ante la Comisión de Bolsa y Valores. La empresa compró 6.660 acciones del fabricante de software, valoradas en unos 231.000 dólares.

Varios otros inversores institucionales también han aumentado o reducido su participación en la empresa. Vident Investment Advisory LLC aumentó su posición en Shopify en un 5,3 % durante el primer trimestre. Vident Investment Advisory LLC ahora posee 661 acciones del fabricante de software valoradas en $447,000 luego de comprar 33 acciones adicionales durante el período.

Interchange Capital Partners LLC aumentó su posición en Shopify en un 7,1 % durante el primer trimestre. Interchange Capital Partners LLC ahora posee 511 acciones del fabricante de software valoradas en $345,000 luego de comprar 34 acciones adicionales durante el período. Ancora Advisors LLC aumentó su posición en las acciones de Shopify en un 6,2 % en el primer trimestre. Ancora Advisors LLC ahora posee 1.177 acciones del fabricante de software por un valor de $1.302.000 después de comprar 69 acciones adicionales en el último trimestre. SVB Wealth LLC aumentó su posición en las acciones de Shopify en un 14,0 % en el primer trimestre.

SVB Wealth LLC ahora posee 659 acciones del fabricante de software con un valor de $ 445,000 después de comprar 81 acciones adicionales en el último trimestre. Finalmente, Industrial Alliance Investment Management Inc. aumentó su posición en las acciones de Shopify en un 292,9 % en el primer trimestre. alianza industrial gestión de inversiones inc. ahora posee 110 acciones del fabricante de software por valor de $ 74,000 después de comprar 82 acciones más en el último trimestre. Los fondos de cobertura y otros inversores institucionales poseen el 56,31% de las acciones de la empresa.

Rendimiento del inventario de Shopify

Las acciones de SHOP cotizaron a la baja $0,75 durante la sesión del mediodía del viernes, llegando a $60,10. Se negociaron 6 889 827 acciones de la compañía, contra un volumen promedio de 18 615 131. Shopify Inc. tiene un mínimo de 52 semanas de $23,63 y un máximo de 52 semanas de $65,54. La empresa tiene una razón rápida de 6.71, una razón circulante de 6.71 y una razón de apalancamiento de 0.11. El promedio móvil de 50 días de la acción es de $49,48 y su promedio móvil de 200 días es de $43,38.

Shopify (NYSE:SHOP – Obtener calificación) (TSE:SHOP) reportó ganancias por última vez el jueves 4 de mayo. El fabricante de software reportó ($0.08) ganancias por acción (EPS) para el trimestre, superando las estimaciones de consenso de los analistas de ($0.16) por $0.08. La empresa registró ingresos de 1510 millones de dólares en el trimestre, en comparación con las estimaciones de los analistas de 1440 millones de dólares. Shopify tuvo un margen neto negativo del 32,49 % y un rendimiento negativo del capital del 6,02 %. En promedio, los analistas esperan que Shopify Inc. registre -0.46 EPS para el año fiscal actual.

Ascensos y descensos de analistas

Varias casas de bolsa han publicado recientemente informes sobre SHOP. Royal Bank of Canada elevó su precio objetivo en las acciones de Shopify de $65,00 a $75,00 en un informe de investigación del viernes 5 de mayo. 92 Resources reiteró una calificación de «mantener» en las acciones de Shopify en una nota de investigación del martes 9 de mayo.

Oppenheimer elevó su precio objetivo en las acciones de Shopify de $65,00 a $70,00 en una nota de investigación del viernes 5 de mayo. National Bankshares elevó el precio objetivo de las acciones de Shopify de $60,00 a $80,00 y otorgó a las acciones una calificación de «rendimiento superior» en una nota de investigación del viernes 5 de mayo.

Finalmente, 58.com reiteró una calificación de «mantener» en las acciones de Shopify en una nota de investigación del viernes 5 de mayo. Un analista de investigación calificó la acción con una calificación de venta, veintitrés emitieron una calificación de retención y trece le dieron a la compañía una calificación de compra. Según varios profesionales, Shopify tiene una calificación de consenso de «Retener» y un precio objetivo promedio de $54.85.

Acerca de Shopify

Shopify, Inc opera una plataforma de comercio basada en la nube diseñada para pequeñas y medianas empresas. Los comerciantes utilizan su software para gestionar su negocio en todos los canales de venta, incluidos escaparates web, para tabletas y móviles, escaparates de redes sociales y tiendas físicas y emergentes. La plataforma de la compañía brinda a los comerciantes una vista única de los negocios y los clientes y les permite administrar productos e inventario, procesar pedidos y pagos, establecer relaciones con los clientes y aprovechar análisis e informes.

¿Quiere ver qué otros fondos de cobertura tienen COMPRAR?

Propiedad institucional por trimestre para Shopify (NYSE:SHOP)

Esta alerta de noticias instantánea fue impulsada por la tecnología científica narrativa y los datos financieros de profesionales para brindar a los lectores los informes más rápidos y precisos.

Antes de considerar Shopify, querrá escuchar esto.

Diferentes profesionales rastrean diariamente a los analistas de investigación mejor calificados y más exitosos en Wall Street y las acciones que recomiendan a sus clientes. El mercado ha identificado las cinco acciones que los principales analistas susurran en voz baja a sus clientes para que compren ahora antes de que el mercado se vuelva viral… y Shopify no estaba en la lista.

Si bien Shopify actualmente tiene una calificación de «Retener» entre los analistas, los analistas mejor calificados creen que estas cinco acciones son mejores compras.

Comienza el desarrollo de WordPress 6.3 y completa la Fase 2 de Gutenberg

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Comienza el desarrollo de WordPress 6.3 y completa la Fase 2 de Gutenberg

 

WordPress 6.3 el CMS más usado se actualiza!

WordPress es un sistema de gestión de contenido (CMS) de código abierto que permite la creación y gestión de sitios web de manera fácil y accesible.

Lanzado por primera vez en 2003 por Matt Mullenweg y Mike Little, WordPress comenzó como una sencilla plataforma de blogging, pero con el tiempo ha evolucionado hasta convertirse en una herramienta completa para la construcción de sitios web y aplicaciones.

El principal atractivo de WordPress radica en su versatilidad y facilidad de uso. Permite a los usuarios, independientemente de sus habilidades técnicas, construir desde blogs personales hasta sitios web de comercio electrónico o portales de noticias.

Además, su naturaleza de código abierto ha dado lugar a una gran comunidad de desarrolladores que constantemente aportan mejoras y extensiones al software.

WordPress, la plataforma líder mundial para la creación y gestión de sitios web, ha comenzado el desarrollo de su versión 6.3. A la vez, ha completado la Fase 2 de Gutenberg, su revolucionario editor de bloques.

Una nueva era con WordPress 6.3

El inicio del desarrollo de WordPress 6.3 marca un nuevo hito en la evolución de esta plataforma. Con cada actualización, WordPress busca ofrecer una experiencia más refinada y funciones avanzadas para sus usuarios. Esta versión promete varias mejoras, incluyendo mayor velocidad, rendimiento mejorado, y un conjunto de características nuevas y actualizadas.

El ciclo de desarrollo de WordPress 6.3 ha comenzado y ya se está trabajando en una ambiciosa lista de funciones que se presentarán en el próximo lanzamiento principal. Esto completa la fase 2 del proyecto Gutenberg, con un enfoque en refinar las funciones de personalización y hacerlas más fáciles de usar.

Anne McCarthy, codirectora de WordPress 6.3 Editor Triage, publicó una hoja de ruta para 6.3 esta semana, resumiendo lo que los usuarios pueden esperar:

El objetivo de esta versión es facilitar a los usuarios la edición de páginas, la gestión de la navegación y la personalización de estilos directamente en el editor del sitio. También tiene como objetivo proporcionar información detallada y relevante a medida que explora diferentes partes del sitio, como mostrar la cantidad de publicaciones por página al ver plantillas de blog relevantes.

La culminación de la Fase 2 de Gutenberg

Gutenberg, el editor de bloques de WordPress, también ha alcanzado un hito significativo con la finalización de su Fase 2. Esta fase ha estado centrada en la personalización completa del sitio y ha extendido la funcionalidad del editor de bloques a otras partes del sitio web, como widgets y menús.

Además de pulir y completar la Fase 2, McCarthy describe las próximas funciones nuevas en su publicación. Éstos son algunos de los aspectos más destacados:

Este es un vistazo preliminar a algunas de las funciones centradas en el usuario que podrían estar disponibles en WordPress 6.3, pero la hoja de ruta incluye muchos más elementos, capturas de pantalla y demostraciones breves.

«Como siempre, lo que se comparte aquí se sigue activamente, pero eso no significa necesariamente que todos llegarán a la versión final de WordPress 6.3», dijo McCarthy.

El arquitecto principal de Gutenberg, Matías Ventura, liderará WordPress 6.3. Se espera Beta 1 en poco más de un mes, el 27 de junio de 2023, RC 1 el 18 de julio y el lanzamiento general está programado para el 8 de agosto.

Post relacionado: La actualización de WordPress 6.2.1 hace que los sitios web se bloqueen 

Un vistazo a las versiones anteriores de WordPress

Las versiones anteriores de WordPress han sido una progresión constante hacia una plataforma de creación de sitios web más completa y fácil de usar. Desde la introducción de Gutenberg en la versión 5.0, WordPress ha realizado grandes avances, mejorando continuamente su experiencia de usuario y ampliando sus capacidades.

Cuadro comparativo:

Versión Cambios principales Fecha de lanzamiento
WordPress 5.0 Introducción del editor de bloques Gutenberg. Diciembre 2018
WordPress 5.1 Mejoras en el rendimiento del sitio. Febrero 2019
WordPress 5.2 Adiciones de características de seguridad y salud del sitio. Mayo 2019
WordPress 5.3 Mejoras en el editor de bloques y en la interfaz de usuario. Noviembre 2019
WordPress 5.4 Adiciones y mejoras de bloques, herramientas de privacidad mejoradas. Marzo 2020
WordPress 6.0 Mayor integración de Gutenberg, mejoras en velocidad y rendimiento. 2023 (fecha estimada)
WordPress 6.3 (en desarrollo)

 

Por favor, ten en cuenta que los detalles específicos y las fechas pueden variar. Para información más precisa, te sugeriría buscar información directa de la documentación oficial de WordPress.

Conclusión: Beneficios de Usar la Última Versión de WordPress

La última versión de WordPress, al igual que todas las actualizaciones anteriores, está diseñada para mejorar y facilitar la creación y gestión de sitios web. Con WordPress 6.3 en desarrollo y la finalización de la Fase 2 de Gutenberg, se pueden esperar numerosos beneficios para los usuarios de la plataforma.

Uno de los beneficios más destacados es la integración más profunda del editor de bloques Gutenberg. Esto significa que los usuarios tendrán una mayor capacidad para personalizar cada aspecto de su sitio web de forma sencilla e intuitiva, utilizando la interfaz de arrastrar y soltar de Gutenberg.

Esto incluye no solo el contenido de las páginas, sino también elementos como widgets y menús, que ahora también están bajo el dominio de Gutenberg.

 

Las acciones de Shopify Inc. Cl A caen el viernes y tienen un rendimiento inferior al del mercado

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Las acciones de Shopify Inc. Cl A caen el martes y tienen un rendimiento inferior al del mercado

Publicado: 19 de mayo de 2023 4:35 p. m. ET

Las acciones de Shopify Inc. Cl A SHOP cayeron un 1,09% a C$81,31 el viernes en lo que resultó ser una sesión de negociación positiva en general para el mercado canadiense, el S&P Composite Index/TSX GSPTSE subió un 0,27% a 20.351,06. Shopify Inc. Cl A cerró C$6,22 desde su máximo de 52 semanas (C$87,53), que la empresa alcanzó el 10 de mayo. El volumen de negociación de 2,9 millones de acciones se mantuvo por debajo de su volumen promedio de 50 días de 3,8 millones.

Acciones Clase A de Shopify Inc.

COMERCIO

cayó un 1,09 % a C$81,31 el viernes, en lo que resultó ser una sesión de negociación positiva para el mercado canadiense, junto con el índice compuesto S&P/TSX

GSPTSE

un 0,27% hasta los 20.351,06. Shopify Inc. Cl A cerró C$6,22 desde su máximo de 52 semanas (C$87,53), que la empresa alcanzó el 10 de mayo. El volumen de negociación de 2,9 millones de acciones se mantuvo por debajo de su volumen promedio de 50 días de 3,8 millones.

Nota del editor: esta historia fue generada automáticamente por Automated Insights, un proveedor de tecnología de automatización, utilizando datos de Dow Jones y FactSet. Consulte nuestros Términos de uso de datos de mercado.

17 analistas dicen esto sobre Wix.com – Wix.com (NASDAQ:WIX)

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Esto es lo que apuestan las ballenas en Shopify - Shopify (NYSE:SHOP)

wix.com WIX observó las siguientes calificaciones de los analistas en el último trimestre:

alcista un poco optimista indiferente Algo bajista osuno
calificaciones generales 4 9 4 0 0
últimos 30 días 0 4 1 0 0
1M de agosto 0 1 0 0 0
2 millones de agosto 1 1 0 0 0
3M agosto 3 3 3 0 0

Estos 17 analistas tienen un precio objetivo promedio de $107,59 frente al precio actual de Wix.com de $82,66, lo que implica un potencial alcista.

A continuación se muestra un resumen de cómo estos 17 analistas calificaron a Wix.com durante los últimos tres meses. Cuanto mayor sea el número de calificaciones alcistas, más positivos serán los analistas para la acción, y cuanto mayor sea el número de calificaciones bajistas, más negativos serán los analistas para la acción.

Ese precio objetivo promedio aumentó un 14,58% durante el último mes.

Mantente actualizado con las calificaciones de los analistas de Wix.com.

Los analistas son especialistas en sistemas bancarios y financieros que normalmente producen informes para acciones específicas o dentro de sectores definidos. Estas personas investigan los estados financieros de las empresas, asisten a conferencias telefónicas y reuniones, y hablan con expertos relevantes para determinar lo que se conoce como calificaciones de analistas para acciones. Por lo general, los analistas califican cada acción una vez por trimestre.

Algunos analistas también ofrecen pronósticos de métricas útiles como ganancias, ventas y estimaciones de crecimiento para brindar más orientación sobre qué hacer con tickers específicos. Es importante recordar que, si bien los analistas bursátiles y sectoriales son especialistas, son seres humanos y sus creencias hacia los comerciantes solo pueden ser predictivas.

Este artículo fue generado por el motor de contenido automatizado de Benzinga y revisado por un editor.

La actualización de WordPress 6.2.1 hace que los sitios web se bloqueen

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La actualización de WordPress 6.2.1 hace que los sitios web se bloqueen

WordPress y sus vulnerabilidades.

LLega la nueva actualizacvión de WordPress 6.2.1 y como cualquier otro sistema de gestión de contenido (CMS), WordPress tiene sus propias vulnerabilidades que los usuarios y administradores deben tener en cuenta para mantener sus sitios web seguros. A continuación, te mencionaré algunas de las vulnerabilidades más comunes de WordPress:

  1. Plugins y Temas Inseguros: Una de las mayores fortalezas de WordPress es su amplia gama de plugins y temas disponibles. Sin embargo, no todos son creados por desarrolladores experimentados y algunos pueden contener vulnerabilidades de seguridad. Es importante solo usar plugins y temas de fuentes confiables y mantenerlos siempre actualizados.
  2. Inyecciones SQL: Las inyecciones SQL son un tipo de ataque en el que un atacante puede insertar código SQL malicioso en un formulario de entrada o URL, que luego puede afectar a la base de datos del sitio web. Las inyecciones SQL pueden ser prevenidas utilizando declaraciones preparadas en lugar de concatenar consultas SQL directamente.
  3. Cross-Site Scripting (XSS): Este es uno de los problemas de seguridad más comunes en WordPress. Ocurre cuando un atacante logra insertar código JavaScript en la página web, que luego se ejecuta en el navegador del visitante.
  4. Fuerza Bruta y Ataques DDoS: WordPress puede ser vulnerable a ataques de fuerza bruta, donde un atacante intenta adivinar tu contraseña mediante la prueba de numerosas combinaciones, y a ataques DDoS, que buscan abrumar el servidor con solicitudes.
  5. Vulnerabilidades de la API REST de WordPress: La API REST de WordPress permite a los desarrolladores interactuar con el sitio de maneras nuevas y creativas. Sin embargo, también puede ser una fuente de vulnerabilidades si no se configura correctamente.

Es importante tener en cuenta que la mayoría de las vulnerabilidades de WordPress pueden mitigarse con una buena gestión de seguridad. Esto incluye mantener WordPress y todos los plugins y temas actualizados, usar contraseñas seguras, limitar los intentos de inicio de sesión, implementar un firewall y mantener una copia de seguridad regular del sitio. Además, existen numerosos plugins de seguridad de WordPress que pueden ayudar a proteger tu sitio.

Nueva vulnerabilidad detectada en WordPress 6.2.1

En el dinámico mundo del desarrollo web, cada nueva actualización trae consigo un conjunto de mejoras y características emocionantes. Sin embargo, estas novedades también pueden desvelar nuevas vulnerabilidades, tal y como ocurre con la reciente versión de WordPress 6.2.1. Si estás usando WordPress para gestionar tu sitio web, es fundamental que estés al tanto de estas vulnerabilidades para proteger tu página y los datos de tus usuarios.

En este post, vamos a explorar en detalle una nueva vulnerabilidad que ha sido descubierta en WordPress 6.2.1. Analizaremos qué es, cómo puede afectar a tu sitio web y, lo más importante, qué puedes hacer para mitigar el riesgo y garantizar la seguridad de tu presencia en línea. Continúa leyendo para aprender más y mantenerte un paso por delante en la siempre evolutiva ciberseguridad.

¿Como, cuando y quien la detectó?

Una actualización de seguridad reciente de WordPress con varias correcciones de seguridad también hace que algunos sitios web dejen de funcionar, lo que llevó a un desarrollador a exclamar: «¡¡Esto es un caos!!»

La actualización eliminó una función clave que provocó que numerosos complementos dejaran de funcionar en sitios que usaban el sistema de bloqueo de WordPress.

Los complementos afectados iban desde formularios hasta controles deslizantes y migas de pan.

Actualización de WordPress 6.2.1

Los sitios que admiten actualizaciones automáticas en segundo plano recibieron automáticamente la actualización de WordPress 6.2.1, ya que era una versión de seguridad (oficialmente, era una versión de mantenimiento y seguridad).

Según el anuncio de lanzamiento oficial de WordPress, la actualización incluía cinco correcciones de seguridad:

  1. “Bloquear temas analizando códigos cortos en datos generados por el usuario;…
  2. Un problema de CSRF al actualizar las miniaturas de los archivos adjuntos; informado por John Blackbourn del equipo de seguridad de WordPress
  3. Un error que permite XSS a través de la detección automática de incrustación abierta; informado de forma independiente por Jakub Żoczek de Securitum y como parte de una auditoría de seguridad de terceros
  4. Omita la desinfección de KSES en atributos de bloque para usuarios con privilegios bajos; descubierto durante un control de seguridad de terceros.
  5. Un problema de cruce de ruta entre archivos de traducción; independientemente de Ramuel Gall e informado como parte de una autorización de seguridad de un tercero”.

El problema surge de la primera actualización de seguridad que afecta a los códigos cortos en los temas de bloque que causan los problemas.

Un shortcode es una sola línea de código que actúa como un reemplazo o marcador de posición para el código que proporciona una funcionalidad como un formulario de contacto.

Entonces, en lugar de configurar un formulario de contacto en cada página donde aparece el formulario, puede agregar una sola línea llamada shortcode, que luego incrustará un formulario de contacto.

Desafortunadamente, se descubrió que los piratas informáticos podían ejecutar códigos abreviados en el contenido generado por el usuario (por ejemplo, comentarios de blog), lo que luego podría conducir a una explotación.

WordFence describe la vulnerabilidad.

Wordfence es una reconocida compañía de seguridad en la web, famosa por su popular plugin de seguridad para WordPress. Desde su creación, la empresa ha centrado sus esfuerzos en proporcionar a los propietarios de sitios web WordPress soluciones robustas y fiables para proteger sus páginas de una variedad de amenazas cibernéticas.

El plugin de Wordfence para WordPress ofrece una gama de características diseñadas para blindar los sitios WordPress contra ataques maliciosos. Estas incluyen un cortafuegos de aplicación web, un escáner de malware, protección contra fuerza bruta, y mucho más. Con millones de instalaciones activas en todo el mundo, Wordfence es una de las primeras líneas de defensa para muchos sitios WordPress, lo que demuestra su reputación como líder en seguridad de WordPress.

“WordPress Core maneja códigos abreviados en contenido generado por el usuario en temas de bloque en versiones hasta WordPress 6.2.1  inclusive.

Esto podría permitir a los atacantes no autenticados ejecutar códigos abreviados mediante el envío de comentarios u otro contenido, explotando así las vulnerabilidades que normalmente requieren permisos a nivel de suscriptor o colaborador”.

WordFence continúa explicando que la vulnerabilidad es un error que puede permitir otra vulnerabilidad más grave.

La solución a la vulnerabilidad del shortcode fue eliminar por completo la funcionalidad del shortcode de las plantillas de bloques de WordPress.

La documentación oficial para corregir la vulnerabilidad establece:

«Eliminar la compatibilidad con shortcodes de las plantillas de bloques».

Alguien creó una solución para restaurar la compatibilidad con shortcodes en las plantillas de bloques de WordPress.

Pero la solución también corrigió la vulnerabilidad:

“Para aquellos que quieran quedarse con WordPress 6.2.1 y necesiten restaurar la compatibilidad con los códigos abreviados en las plantillas, pueden probar esta solución alternativa.

… Tenga en cuenta, sin embargo, que se eliminó el soporte para solucionar un problema de seguridad, y restaurar el soporte de shortcode probablemente recupere el problema de seguridad».

La desactivación de la compatibilidad con códigos abreviados en realidad provocó que algunos sitios web dejaran de funcionar o dejaran de funcionar.

Por lo tanto, tenía sentido para muchos usuarios agregar la solución alternativa hasta que se encontrara una solución más permanente.

Los desarrolladores de WordPress llaman a Fix ‘loco’ y ‘estúpido’

Los desarrolladores de WordPress informaron su frustración con la actualización de WordPress:

Opinión de un usuario:

“… ¡Me sorprende absolutamente que los códigos abreviados se hayan eliminado a propósito! Cada sitio FSE de nuestra agencia utiliza el bloque de código abreviado en las plantillas para todo: filtros, búsqueda, ACF e integraciones de complementos. ¡¡Esto es un caos!!

La solución no parece funcionar para mí. Volveré a una versión anterior y espero que haya una solución».

Otra desarrollador publicó:

“Sí, no entiendo el odio de Gutenberg, pero al menos deberían haber prohibido algunos bloques como el código abreviado que eliminaron gradualmente en el editor completo del sitio.

La gente usará las viejas formas a menos que les digas lo contrario o los lleves a cosas nuevas.

Pero como dije, hubiera sido mejor construir un puente, por ejemplo, a través de un bloque PHP oficial, o escuchar lo que quieren los usuarios y desarrolladores».

Uno de los complementos notables que se vio afectado fue Rank Math. La funcionalidad Breadcrumb, si estaba presente en los temas de bloque, falló después de la actualización WordPress 6.2.1.

Una página de soporte de Rank Math contenía una solicitud de corrección de un usuario del complemento Rank Math.

El soporte de Rank Math recomendó agregar una solución alternativa. Desafortunadamente, esta solución alternativa no solo restaura la funcionalidad del shortcode, sino que también corrige la vulnerabilidad.

La actualización también bloqueó la funcionalidad del complemento Smart Slider 3.

Se ha abierto un hilo de soporte en la página del complemento Smart Slider 3:

“No es del todo culpa tuya, pero Automattic decidió extraer códigos cortos de las plantillas de bloques. … reclama un «problema de seguridad», pero básicamente rompe dos complementos que uso, incluido el tuyo.

Eso significa que su complemento solo se puede ver [smartslider3 slider=”6″] cuando se utiliza en una plantilla FSE. ¡Pero en el editor ESF se ve bien!

Solo pensé que querrías saberlo antes de que las personas confundidas que deberían haber informado a Automattic comiencen a culparte. No deberías simplemente eliminar tales funciones, es como en los viejos tiempos.

Ahora también necesito descubrir cómo incrustar un formulario/código PHP para incluir listas de categorías en los campos de búsqueda. gr.»

El equipo de soporte de Smart Slider 3 recomendó agregar la solución alternativa.

Otros en el hilo de soporte de WordPress.org sobre este problema han encontrado soluciones. Si su sitio se ve afectado, leer la discusión puede ayudar.

Conclusiones finales sobre seguridad WordPress.

En resumen, mantener la seguridad de tu sitio web WordPress debe ser siempre una prioridad máxima. En este mundo digital en constante evolución, nuevas amenazas de seguridad emergen con frecuencia. Afortunadamente, el equipo de WordPress trabaja incansablemente para identificar y solucionar cualquier vulnerabilidad potencial, lanzando actualizaciones regulares para garantizar la máxima seguridad.

Es importante recordar que, para disfrutar de estas protecciones, es imprescindible mantener tu sitio WordPress al día. Cada actualización de WordPress, junto con las de tus plugins y temas, puede contener parches cruciales de seguridad. Evitar o retrasar estas actualizaciones puede dejar tu sitio vulnerable a ataques.

Además, la seguridad no se trata solo de la tecnología que utilizas, sino también de las personas con las que te asocias. Tener el soporte profesional de expertos en seguridad puede ser invaluable. Los expertos pueden proporcionar consejos, implementar medidas de seguridad adicionales y ayudarte a responder eficazmente si tu sitio alguna vez es atacado.

Finalmente, aunque WordPress es una plataforma increíblemente poderosa y flexible, requiere un cuidado y atención constantes para mantenerse seguro. Tómate tu tiempo para entender las vulnerabilidades potenciales y cómo mitigarlas. No olvides que un sitio seguro no solo protege tu trabajo, sino también la información y la confianza de tus visitantes. Mantente seguro y sigue construyendo con WordPress.

Impulsores de crecimiento del mercado 2031 de herramientas del sistema de gestión de contenido junto con los mejores jugadores: WordPress, SilverStripe, MS Sharepoint, Joomla, – StreetBuzz

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Impulsores de crecimiento del mercado 2031 de herramientas del sistema de gestión de contenido junto con los mejores jugadores: WordPress, SilverStripe, MS Sharepoint, Joomla, – StreetBuzz

Nueva Jersey, Estados Unidos – El informe de mercado Herramientas del sistema de gestión de contenido incluye los próximos desafíos y oportunidades en el mercado. Asegura una posición de mercado fortalecida y una cartera de productos en crecimiento al proporcionar todos los detalles importantes relacionados con el crecimiento del mercado. Revela algunas de las ideas clave y se centra en el impacto de la crisis de COVID-19 en diferentes sectores de la economía. Identificar áreas comerciales clave es el factor más importante para mejorar esas áreas y generar mayores ganancias. Esta investigación de mercado viva proporciona una comprensión profunda de cómo las ofertas de nuevos productos pueden encajar en el mercado. Actúa como la mejor guía y juega el papel principal en casi todas las fases del ciclo económico. También resulta fácil dirigirse de manera efectiva a los clientes para lanzar fácilmente nuevos productos. Este mercado de Herramientas del sistema de gestión de contenido informa que otro enfoque clave es proporcionar soluciones de fabricación en todos los niveles provinciales y globales.

Algunas de las principales empresas que influyen en este mercado incluyen:

WordPress, SilverStripe, MS Sharepoint, Joomla, ExpressionEngine, Drupal, RefineryCMS, Google Sites, Adobe Experience Manager, TextPattern, Sitefinity CMS, MindTouch, Jekyll, Wix, Squarespace, ModX, Ghost, Magnolia, Solodev, Concrete5, Bynder

En este informe de investigación de mercado de Herramientas del sistema de gestión de contenido se cubre una descripción completa de las condiciones del mercado y varios elementos relacionados con el negocio. Permite a los actores comerciales llegar a los grupos objetivo y proporciona todos los detalles importantes sobre los clientes y competidores. Los métodos de investigación cuantitativa se utilizan para realizar esta investigación de mercado para proporcionar datos de mercado precisos y resolución de problemas. El informe de mercado Herramientas del sistema de gestión de contenido ayuda a identificar las principales regiones, como Asia-Pacífico, América del Norte, Europa, Medio Oriente, África y América Latina, donde los nuevos jugadores y comerciantes pueden desarrollar sus negocios. Además, realiza un análisis en profundidad y proporciona el tamaño del mercado, la dinámica del mercado y la participación en el mercado.

Obtenga la copia en PDF de muestra (que incluye TOC completo, gráficos y tablas) de este informe @ https://www.maccuracyreports.com/report-sample/321659

Varios factores son responsables de la trayectoria de crecimiento del mercado, que se estudian ampliamente en el informe. Además, el informe enumera las restricciones que amenazan las herramientas globales del Sistema de gestión de contenido.Este informe es una consolidación de la investigación primaria y secundaria, que proporciona el tamaño del mercado, la participación, la dinámica y los pronósticos para varios segmentos y subsegmentos considerando factores macro y microambientales. También evalúa el poder de negociación de proveedores y compradores, la amenaza de nuevos participantes y productos sustitutos, y el grado de competencia que prevalece en el mercado.

MODALIDAD

DETALLES

AÑO ESTIMADO

2022

AÑO DE REFERENCIA

2021

AÑO PRONÓSTICO

2029

AÑO HISTÓRICO

2020

UNIDAD

Valor (millones de USD/mil millones)

SECTORES CUBIERTOS

Tipos, aplicaciones, usuarios finales y más.

PORTADA DEL INFORME

Pronóstico de ingresos, clasificación comercial, panorama competitivo, factores de crecimiento y tendencias

POR REGIÓN

América del Norte, Europa, Asia-Pacífico, América Latina, Oriente Medio y África

ÁMBITO DE PERSONALIZACIÓN

Personalización de informes gratuita (equivalente a hasta 4 días hábiles de analista) con la compra. Se agregó o cambió el alcance del segmento, la región y el país.

Herramientas del sistema de gestión de contenido Tipos de mercado:

Basado en la nube, local.

Aplicaciones de mercado Herramientas del sistema de gestión de contenido:

Pymes, Grandes Empresas

El informe estudia los segmentos clave de la industria global Herramientas del sistema de gestión de contenido, su crecimiento en los últimos años, los perfiles y el tamaño de mercado de los segmentos individuales, y proporciona una descripción detallada de los perfiles de los diversos segmentos. El informe también presenta los productos clave y varios otros productos de la industria global Herramientas del sistema de gestión de contenido junto con su tamaño de mercado y crecimiento durante el período de estudio. Los impulsores clave de la demanda de productos y servicios de la industria global Herramientas de gestión de contenido se describen en el informe. El informe Herramientas del sistema de gestión de contenido detalla algunos de los principales factores de éxito y de riesgo para invertir en determinados segmentos.

El informe proporciona información sobre los siguientes punteros:

Penetración de mercado: Datos completos sobre carteras de productos de los principales actores del mercado Herramientas del sistema de gestion de contenido.

Desarrollo/Innovación de productos: Información detallada sobre próximas tecnologías, actividades de I+D y lanzamientos de productos en el mercado.

Evaluación competitiva: Un análisis en profundidad de las estrategias de mercado de las empresas líderes en el mercado, junto con sus segmentos geográficos y comerciales.

El desarrollo del mercado: Información sobre los mercados en desarrollo en su totalidad. Este estudio examina el mercado en varias geografías para diferentes segmentos.

Diversificación del mercado: Datos detallados sobre nuevos productos, geografías sin explotar, avances recientes y oportunidades de inversión en el mercado Herramientas del sistema de gestión de contenido.

Obtenga hasta un 30% de descuento en la primera compra de este informe @ https://www.maccuracyreports.com/check-discount/321659

El análisis de costos del mercado global Herramientas del sistema de gestión de contenido se realizó teniendo en cuenta los gastos de fabricación, el costo laboral y la materia prima junto con su tasa de concentración del mercado, los proveedores y la tendencia de los precios. Se evaluaron otros factores, como la cadena de suministro, los compradores intermedios y la estrategia de abastecimiento, para brindar una visión completa y detallada del mercado. Los compradores del informe también estarán expuestos a un estudio de posicionamiento de mercado teniendo en cuenta factores como el cliente objetivo, la estrategia de marca y la estrategia de precios.

¿Preguntas clave cubiertas en este informe?

  1. Una descripción completa de las diferentes distribuciones geográficas y categorías de productos comunes en el mercado Herramientas del sistema de gestión de contenido.
  2. Cuando tenga información sobre el costo de producción, el costo de los productos y el costo de producción para años futuros, puede reparar las bases de datos en desarrollo para su industria.
  3. Análisis detallado de robos para nuevas empresas que buscan ingresar al mercado de herramientas de sistemas de administración de contenido.
  4. ¿Cómo ganan dinero en el mercado las empresas de nivel superior e intermedio?
  5. Realice un estudio en profundidad sobre el estado general del mercado Herramientas de gestión de contenido para ayudar en la selección de lanzamientos y revisiones de productos.

Indice

Informe de investigación de mercado global Herramientas del sistema de gestión de contenido 2022-2029

Capitulo 1 Descripcion general del mercado Herramientas del sistema de gestion de contenido

Capítulo 2 Impacto económico mundial en la industria

Capítulo 3 Competencia en el mercado global por parte de los fabricantes

Capítulo 4 Producción global, ingresos (valor) por región

Capítulo 5 Suministro (producción), consumo, exportación e importación global por regiones

Capítulo 6 Producción global, ingresos (valor), tendencia de precios por tipo

Capítulo 7 Análisis del mercado global por aplicación

Capítulo 8 Análisis de costos de fabricación

Capítulo 9 Cadena industrial, estrategia de abastecimiento y compradores intermedios

Capítulo 10 Análisis de la estrategia de marketing, distribuidores/comerciantes

Capítulo 11 Análisis de factores de efecto de mercado

Capítulo 12 Pronóstico del mercado global Herramientas del sistema de gestión de contenido

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Si tiene algún requisito especial, háganoslo saber y le ofreceremos el informe que desea.

Ecommerce: Asociarse con una agencia Shopify Plus fundamental para escalar en 2023

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El futuro del comercio electrónico: por qué asociarse con una agencia Shopify Plus es fundamental para escalar su negocio

 

En el artículo de hoy te informaremos sobre contar con una Agencia Shopify Plus y como el panorama del comercio electrónico cambia constantemente, con nuevas tecnologías y tendencias que surgen todo el tiempo. Para tener éxito en este entorno competitivo, las empresas en línea deben mantenerse a la vanguardia y adoptar las últimas innovaciones.

Asociarse con una agencia experimentada de Shopify Plus puede ayudar a las empresas de comercio electrónico a escalar sus operaciones y mantenerse competitivas. En este artículo, exploraremos el futuro del comercio electrónico y por qué asociarse con una agencia Shopify Plus es esencial para el éxito.

¿Qué es una Agencia Shopify Plus?

Una agencia Shopify Plus es una empresa que se especializa en proporcionar servicios de diseño, desarrollo y marketing para negocios que utilizan Shopify Plus, que es la versión de la plataforma Shopify destinada a grandes empresas y negocios de comercio electrónico de alto volumen.

Estas agencias tienen un profundo conocimiento de la plataforma Shopify Plus y suelen ofrecer una gama de servicios que incluyen la configuración de la tienda, la personalización del diseño, la integración con otros sistemas y aplicaciones, la optimización de la tienda para el SEO y la conversión, la gestión de campañas de marketing digital, entre otros.

Trabajar con una agencia Shopify Plus puede ser muy beneficioso para las empresas que quieren aprovechar al máximo su inversión en Shopify Plus. La experiencia y habilidades de estas agencias les permite crear tiendas altamente efectivas y optimizadas que pueden manejar grandes volúmenes de ventas y proporcionar una excelente experiencia de compra para los clientes.

Por favor, ten en cuenta que, aunque Shopify tiene un programa para agencias y desarrolladores llamado Shopify Partners, las agencias deben cumplir con ciertos requisitos y estándares para ser reconocidas como Agencia Shopify Plus.

La importancia de contar con buenos profesionales.

En la era digital actual, la importancia de contar con profesionales expertos en el desarrollo de comercio electrónico no puede ser subestimada. Los especialistas en ecommerce no solo poseen la habilidad técnica para construir y optimizar tiendas en línea, sino que también entienden las complejidades del comportamiento del consumidor digital, la optimización de la experiencia de usuario, y las regulaciones de seguridad y privacidad.

Este conocimiento experto puede marcar una gran diferencia en el éxito de una tienda en línea. Un buen profesional puede ayudar a crear una plataforma de ecommerce intuitiva y fácil de usar, pero también segura y eficiente, optimizada para las conversiones y en línea con las últimas tendencias del mercado.

En un entorno tan competitivo como el comercio electrónico, contar con un experto en tu equipo puede ser el factor diferencial que impulse el crecimiento de tu negocio.

agencia Shopify Plus
Imagen de storyset en Freepik

Soluciones personalizadas para Shopify Plus

A medida que el comercio electrónico continúa evolucionando, las empresas necesitan soluciones personalizadas para satisfacer sus necesidades únicas. Shopify Plus es una plataforma poderosa que se puede adaptar para satisfacer las necesidades específicas de diferentes negocios.

Una empresa Shopify Plus experimentada puede ayudar a las empresas a personalizar sus escaparates, pasarelas de pago, métodos de envío y más. Esto permite a las empresas crear una experiencia de compra en línea única y atractiva que las diferencie de sus competidores.

Escalabilidad mediante Agencia Shopify Plus

Escalar un negocio de comercio electrónico puede ser difícil, especialmente para las empresas que están creciendo rápidamente. Shopify Plus es una plataforma escalable que puede manejar grandes volúmenes de tráfico y adaptarse a empresas de todos los tamaños.

Unos profesionales de Shopify Plus con experiencia puede ayudar a las empresas a escalar sus operaciones mediante la optimización del rendimiento del sitio web, la gestión del inventario y los envíos, y la integración con otros sistemas. Esto garantiza que las empresas puedan manejar la creciente demanda y seguir creciendo sin problemas.

Características innovadoras de Shopify Plus

Shopify Plus es una plataforma que se actualiza constantemente y agrega nuevas funciones para mantenerse al día con las últimas tendencias. Una agencia de Shopify Plus con experiencia puede ayudar a las empresas a aprovechar estas características innovadoras, como compras de realidad aumentada, recomendaciones de productos personalizados e integraciones de redes sociales. Esto permite a las empresas mantenerse a la vanguardia y ofrecer una experiencia de compra de vanguardia para sus clientes.

contratar agencia Shopify Plus
Imagen de rawpixel.com en Freepik

Soporte experto de una Agencia Shopify Plus

Asociarse con una agencia experimentada de Shopify Plus también brinda a las empresas acceso a asistencia y orientación de expertos. Las agencias de Shopify Plus tienen un conocimiento profundo de la plataforma y pueden ayudar a las empresas a navegar por sus complejidades.

Pueden brindar asesoramiento sobre las mejores prácticas, ofrecer soporte técnico y ayudar a las empresas a optimizar sus operaciones. Esto garantiza que las empresas puedan concentrarse en su negocio principal mientras dejan los detalles técnicos a los expertos.

El futuro del comercio electrónico es brillante, con nuevas tecnologías y tendencias que surgen todo el tiempo. Para seguir siendo competitivos y tener éxito en este panorama, las empresas deben asociarse con agencias experimentadas de Shopify Plus. Shopify Plus brinda a las empresas una plataforma poderosa y escalable que se puede personalizar para satisfacer sus necesidades únicas.

Asociarse con una agencia experimentada  en ecommerce permite a las empresas aprovechar las características innovadoras, el apoyo de expertos y el asesoramiento sobre las mejores prácticas.

Esto garantiza que las empresas puedan ofrecer una experiencia de compra de vanguardia que las diferencie de sus competidores y se adapte a su crecimiento. En el panorama actual del comercio electrónico, asociarse con una agencia experimentada de Shopify Plus es esencial para el éxito.

Artículo relacionado: «9 cosas para optimizar en un sitio de comercio electrónico para aumentar las ventas«

Los piratas informáticos atacaron el complemento vulnerable de WordPress Elementor después del lanzamiento de PoC

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Los piratas informáticos apuntan a un error del complemento de WordPress después de que se lanzó un exploit PoC

Los piratas informáticos ahora están buscando activamente Complementos esenciales vulnerables para versiones de complementos de Elementor en miles de sitios de WordPress en extensos escaneos web, tratando de explotar un error crítico de restablecimiento de contraseña de cuenta que se expuso a principios de este mes.

El error de gravedad crítica se rastrea como CVE-2023-32243 y afecta a los complementos esenciales para las versiones 5.4.0 a 5.7.1 de Elementor, lo que permite a los atacantes no autenticados restablecer arbitrariamente las contraseñas de las cuentas de administrador y tomar el control de los sitios web.

El error, que afectó a más de un millón de sitios web, fue descubierto por PatchStack el 8 de mayo de 2023 y corregido por el proveedor el 11 de mayo con el lanzamiento de la versión 5.7.2 del complemento.

grado de explotación

El 14 de mayo de 2023, los investigadores lanzaron un exploit de prueba de concepto (PoC) en GitHub, lo que hizo que la herramienta estuviera ampliamente disponible para los atacantes.

En ese momento, un lector de Bleeping Computer y propietario de un sitio web informó que su sitio web fue atacado por piratas informáticos que restablecieron las contraseñas del administrador al explotar la vulnerabilidad. Sin embargo, se desconocía el alcance de la explotación.

Un informe de Wordfence publicado ayer arroja más luz: la empresa afirma haber observado millones de intentos de sondear la presencia del complemento en sitios web y ha bloqueado al menos 6.900 intentos de explotación.

El día después de que se revelara el error, WordFence registró 5 000 000 de escaneos de sondeo para buscar el archivo «readme.txt» del complemento, que contiene la información de la versión del complemento y, por lo tanto, determina si un sitio web es vulnerable.

Número de escaneos diarios registrados (valla de palabras)

«Aunque hay servicios que examinan los datos de instalación con fines legítimos, creemos que estos datos indican que los atacantes comenzaron a buscar sitios web vulnerables tan pronto como se conoció la vulnerabilidad», comenta Wordfence en el informe.

La mayoría de estas solicitudes provenían de solo dos direcciones IP, «185.496.220.26» y «185.244.175.65».

En cuanto a los intentos de explotación, la dirección IP «78.128.60.112» tuvo un volumen significativo y utilizó la explotación PoC publicada en GitHub. Otras IP de ataque de alto nivel cuentan entre 100 y 500 intentos.

Origen de la mayoría de los intentos de explotación (valla de palabras)

Se recomienda a los propietarios de sitios web que utilizan el complemento Complementos esenciales para Elementor que instalen la actualización de seguridad disponible instalando la versión 5.7.2 o posterior de inmediato.

«Dado lo fácil que es explotar con éxito esta vulnerabilidad, recomendamos encarecidamente a todos los usuarios del complemento que actualicen lo antes posible para asegurarse de que su sitio web no se vea comprometido por esta vulnerabilidad», aconseja Wordfence.

Además, los administradores de sitios web deben aprovechar los indicadores de compromiso enumerados en el informe de Wordfence y bloquear las direcciones IP infractoras para detener este y futuros ataques.

Los usuarios del paquete de seguridad gratuito de Wordfence estarán protegidos contra CVE-2023-32243 a partir del 20 de junio de 2023, por lo que actualmente también están en riesgo.

El sitio web de la Casa Blanca se traslada de Drupal a WordPress

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WordPress 4.7.3

Hace ocho años, la administración de Obama eligió un sistema de gestión de contenido de código abierto para impulsar el sitio web whitehouse.gov. En 2017, la administración Trump también optó por un CMS de código abierto, aunque diferente al utilizado desde 2009.

En octubre de 2009, se eligió el CMS de código abierto Drupal para impulsar el sitio web whitehouse.gov, un movimiento que en ese momento se anunció como una gran victoria para Drupal y el código abierto. Con relativamente poca fanfarria, el sitio web whitehouse.gov se relanzó el 15 de diciembre utilizando un CMS de WordPress, en lugar de Drupal.

Aunque no hubo un anuncio oficial en el sitio web whitehouse.gov, una simple mirada al código HTML fuente del sitio proporciona suficiente evidencia de que WordPress está en uso. Por ejemplo, los sitios de WordPress usan convenciones de nomenclatura de archivos y directorios con el prefijo «wp». La lectura del nuevo código HTML del sitio web whitehouse.gov también revela una versión temática única. WordPress separa el contenido del diseño mediante el uso de temas basados ​​en hojas de estilo en cascada (CSS). El tema que ahora impulsa el sitio web whitehouse.gov se llama apropiadamente «WhiteHouse» y actualmente usa la versión 45, una referencia a que Donald Trump es el presidente número 45.

En cuanto a por qué el sitio whitehouse.gov cambió de Drupal a WordPress, la principal motivación parece ser el dinero. Según un informe del Washington Examiner, el cambio a WordPress tiene que ver con la reducción de costos, ya que el sitio relanzado les ahorra a los contribuyentes estadounidenses alrededor de $ 3 millones al año.

WordPress es un proyecto de código abierto dirigido por una comunidad global de voluntarios. El código está disponible de forma gratuita para que cualquiera pueda ejecutarlo por su cuenta, y muchas empresas ofrecen servicios de WordPress para ayudar con la implementación. Entre las empresas que admiten WordPress se encuentra Automattic, dirigida por el fundador de WordPress, Matt Mullenweg, y opera el sitio WordPress.com. También hay una conexión del gobierno de EE. UU. con WordPress, con el desarrollador principal de WordPress, Andrew Nacin, que trabaja para el Servicio Digital de EE. UU.

“Yo no estuve involucrado en eso”, escribió Nacin en una respuesta de Twitter sobre el nuevo sitio de WordPress de la Casa Blanca. «Trabajo en servicios digitales para el público, como veteranos que solicitan beneficios de salud o inmigrantes que solicitan la ciudadanía».

Aunque Nacin no participó en el desarrollo del sitio whitehouse.gov impulsado por WordPress, tiene algunas opiniones sobre cómo se compara el sitio con otros dentro del gobierno de EE. UU.

«Es un sitio de contenido grande y de alto perfil, pero carece de las características principales que se ven en otros lugares: no hay formularios para que los visitantes completen o reclamos de beneficios para procesar», escribió Nacin.

WordPress

Al pasar de Drupal a WordPress, la Casa Blanca se une a una gran comunidad de organizaciones que confían en WordPress. De hecho, WordPress es una de las tecnologías de CMS más implementadas en Internet en la actualidad, y según algunas estimaciones, impulsa el 25% o más de todos los sitios web.

La actualización más reciente de WordPress, 4.9.1, debutó el 29 de noviembre y proporcionó correcciones incrementales y mejoras de seguridad.

Una característica central de WordPress desde la versión 3.7 en octubre de 2013 han sido las actualizaciones automáticas para parches de seguridad incrementales. La capacidad de actualizar automáticamente los sitios de WordPress para actualizaciones de seguridad incrementales, sin interacción del usuario, es una capacidad central sobre la que escribió eWEEK en el momento de la publicación como una base fundamental para mitigar el riesgo de seguridad.

En general, WordPress tuvo dos lanzamientos de funciones principales en 2017, con WordPress 4.8 el 8 de junio y WordPress 4.9 el 16 de noviembre. Ambas versiones agregaron nuevas funciones para ayudar a que WordPress sea más fácil de usar y administrar, al tiempo que mejoran la seguridad y la estabilidad de la plataforma.

Como proyecto de código abierto, WordPress se beneficia de las lecciones aprendidas de millones de organizaciones que implementan la tecnología. El tiempo dirá si el proyecto de WordPress también puede beneficiarse y aprender del nuevo sitio whitehouse.gov.

Sean Michael Kerner es editor de eWEEK e InternetNews.com. Sígalo en Twitter @TechJournalist.

Wix.com (WIX) Q1 2023 Earnings Call Transcript | Noticias

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Logo of jester cap with thought bubble.

Image source: Noticias.

Wix.com (WIX 1.33%)
Q1 2023 Earnings Call
May 17, 2023, 8:30 a.m. ET

Contents:

  • Prepared Remarks
  • Questions and Answers
  • Call Participants

Prepared Remarks:

Operator

Good day and thank you for standing by. Welcome to the Wix Q1 2023 earnings conference call. At this time, all participants are in a listen-only mode. After the speakers’ presentation, there will be a question-and-answer session.

[Operator instructions] Please be advised that today’s conference is being recorded. I would now like to hand the conference over to your speaker today, Rona Davis, head of PR and communications. Please go ahead.

Rona Davis — Head of Global Public Relations and Communications

Thanks and good morning, everyone. Welcome to Wix’s first-quarter 2023 earnings call. Joining me today to discuss the results are Avishai Abrahami, CEO and co-founder; Nir Zohar, our president and COO; and Lior Shemesh, our CFO. During this call, we may make forward-looking statements, and these statements are based on current expectations and assumptions.

Please consider the risk factors included in our press release and most recent Form 20-F that could cause our actual results to differ materially from these forward-looking statements. We do not undertake any obligation to update these forward-looking statements. In addition, we will comment on non-GAAP financial results and key operating metrics. You can find all reconciliations between our GAAP and non-GAAP results in the earnings material and in the Interactive Analyst Center on the Investor Relations section of our website, investors.wix.com.

10 stocks we like better than Wix.com
When our analyst team has a stock tip, it can pay to listen. After all, the newsletter they have run for over a decade, Motley Fool Stock Advisor, has tripled the market.* 

They just revealed what they believe are the ten best stocks for investors to buy right now… and Wix.com wasn’t one of them! That’s right — they think these 10 stocks are even better buys.

See the 10 stocks

*Stock Advisor returns as of May 15, 2023

With that, I’ll turn the call over to Avishai.

Avishai Abrahami — Co-Founder and Chief Executive Officer

Thanks, Rona, and good morning, everyone. We have had a fantastic start to 2023, and I am pleased to say that we exceeded our expectations across many areas of our business. The drivers of our results this quarter were broad-based across our business, both on the top line and on the profitability. Revenues in Q1 grew to $374 million, above our guidance.

We generated $44 million of free cash flow, excluding one-time charges, and are also ahead of our expectations. These great results are a testament to the strong execution of our strategy to provide the best platform of innovative product for our users while increasing operational efficiency and discipline. Much of the growth this quarter was also driven by our partners business. This year, scaling up business with partners including designers, freelancers, and enterprise partnerships remain a key strategic focus.

Partners’ revenue growth accelerated this quarter, up 27% year over year. We recently announced some exciting product for partners, including Wix Atlas, and have many more incredible product announcements and marketing plans for later this year. The outperformance of this first quarter is very encouraging, so we are raising our revenues and free cash flow outlook for the full year, as well as pulling forward many of our profitable targets for 2023. Our profitability at the firm bolsters our confidence in achieving the Rule of 40 in 2025.

I will Nir and Lior share more detail about this quarter, and then I will close with my thoughts on AI. Nir?

Nir Zohar — President and Chief Operating Officer

Thank you, Avishai, and thank you, everyone, for joining us today. I’ll share a bit more details about our — our performance this quarter is it relates to our user cohorts, some color on our marketing investment in the quarter following the recently announced strategy shift, and an update on our focus on operational efficiency. Let’s start with user cohort performance. Our Q1 ’23 new user cohort performed exceptionally well with 5.4 million new users collectively generating more than $30 million in bookings in this first quarter, easily the highest same-quarter bookings in a non-covid cohort and on a base of a significantly smaller-sized cohorts.

This clearly indicates the inherent improvements in the fundamentals of our business, including subscription conversion and average collections per subscription, as well as stable retention. Diving deeper into these fundamentals shows the returns from our focus on bringing higher-intent self-created users and partners which convert at higher rates. It is also the result of higher monetization driven by users choosing higher-priced subscriptions, strong adoption of business solutions applications, more transaction revenue as a result of higher GPV and increased take rates, and continued contribution from our B2B partnerships. We expect these trends to continue in the coming quarters this year.

Lastly, this performance is a testament to the strength and scale of our global brand as reflected in the success of our marketing strategy shift implemented last year. As a reminder, based on tests we started last summer, we determined that we could keep new cohort bookings stable even if we reduced acquisition marketing spend by half. We continue this marketing strategy this quarter and decreased acquisition marketing spend by approximately 47% year over year while still increasing new cohort bookings. After more than eight months of expanding and perfecting this new strategy, we are confident in the results and, therefore, expect investment in acquisition marketing to remain at reduced levels throughout the rest of the year and beyond.

In addition to the strong fundamentals and the significant increase in marketing effectiveness, we also intensified our focus on driving operating efficiency across our business. We successfully implemented the cost savings outlined last quarter, as well as realized additional hosting optimization opportunities and continued to decrease headcount. We ended Q1 with 5,006 employees, down 18% year over year from nearly 6,100 employees in Q1 2022. With that, I will now hand it over to Lior to work through more details on our financials here.

Lior.

Lior Shemesh — Chief Financial Officer

Thanks, Nir. This quarter was marked by fantastic profitability improvements that allowed us to achieve our 2023 profitability targets much earlier than anticipated. Even more importantly, these steps firmly put us on a path to achieving Rule of 40 in 2025 with significant expansion of our margins. In Q1, we grew gross margins by nearly 500 basis points, driven by hosting optimization and headcount efficiencies among other cost savings.

We further drove operating leverage by executing on our new marketing strategy, reducing headcount, and implementing savings across our entire operating cost structure. Non-GAAP operating expenses as a percentage of revenue declined significantly from 77% in Q1 2022 to just under 54% in Q1 2023, resulting in the highest non-GAAP operating income in our history. These efforts drove free cash flow generation to finish higher than anticipated. Looking back this year, we expect to continue this quarter’s momentum by advancing our commitment to operational efficiencies across all aspects of our organization.

Continued cost management, mostly across operating expenses, will enable us to drive further leverage and expand our cash flow margin significantly. In addition to our continued profitability improvements, I’m also very excited about the execution of our strategic initiatives, particularly our focus on the partners business that will enable us to continue to deliver growth in the coming years. Now on to the details of the quarter. The fundamentals of our business remain strong this quarter, which led us to exceed the top end of our guidance range for revenue.

Total revenue was 374 million this quarter, up 10% year over year. Total bookings were 415 million in Q1, up 6% year over year. Remember that we signed our partnership with LegalZoom in Q1 2022, creating a difficult comparison this quarter. Removing this amount from bookings in Q1 of last year, our FX-neutral year-year-over bookings growth was 13 %, a better indication of our growth compared to the prior-year quarter.

We saw an acceleration in transaction revenue growth this quarter, up 16% year over year to 42.3 million. This growth was driven by higher GPV of 2.7 billion, up 6% year over year, as well as higher overall take rate as merchant adoption of Wix Payments continue to increase. As Avishai mentioned, partners is a major area of focus and growth for us this year. Partners revenue grew to 103.9 million, up 27% year over year.

This is an acceleration in growth compared to the prior couple of quarters as more agencies and developers build projects on Wix and we increase our monetization of professionals, particularly as they increasingly generate more GPV. This quarter, we also began to see some early but still very minimal revenue contribution from the B2B partnerships we signed over the past couple of years. More impressively, this quarter, we intensified our focus on driving operational efficiencies across the business. These actions allow us to achieve the profitability milestones planned for later in the year, much earlier in Q1.

By implementing the cost-saving strategy introduced last quarter as well as additional hosting optimization and headcount efficiencies, non-GAAP gross margin increased to 67% in Q1, making it the highest quarterly gross margin since 2020. Growth in the creative subscription revenue, along with cost discipline, drove non-GAAP gross margin for creative subscriptions to above 80% in Q1, an increase of 450 basis points year over year. Both of these gross margin targets were originally anticipated for later in the year. Our continued implementation of our new marketing strategy that Nir spoke about earlier, along with additional savings across our operating cost structure this quarter, resulted in the highest quarterly non-GAAP operating income in our history of 48.5 million, or 13% of revenue.

As we mentioned last quarter, we did take a one-time charge of $25.3 million related to the headcount reduction we announced in February and impairment charges related to operating leases as we align our footprint with our countries. As a result of higher growth and a focus on operational efficiency, we generated $44 million of free cash flow, or 12% of revenue. This excludes capex related to the buildout of our headquarters as well as the cash portion of the one-time severance charges I just discussed, which was about 2.1 million in Q1. Free cash flow performed better than expected and give us more confidence in our ability to achieve the Rule of 40 in 2025.

Now let me finish with our outlook for Q3 — for Q2 and 2023. We expect total revenue in Q2 to be 280 million to 285 million, representing approximately 10% to 12% year-over-year growth. For the full year, we increasing our outlook. We now expect total revenue to be approximately $1.52 billion to $1.54 billion, representing approximately 10% to 11% year-over-year growth.

This is an increase from our prior expectation of $1.51 billion to $1.53 billion, or 9% to 11 % growth. We are also updating our profitability expectations for the full year as we continue to drive efficiencies across our operating cost structure. We now expect non-GAAP gross margin to increase to 67% for the year, up from the 66% previously expected. Creative subscription non-GAAP gross margin is now expected to be 81%, up from 80% previously expected.

Non-GAAP operating expenses in 2023 are now expected to be down year over year to 58% to 59% of revenue, compared to 59% to 60% of revenue, as previously expected, driven by lower sales and marketing expenses and general incremental operational efficiencies. As a result, we are increasing our outlook for free cash flow for 2023 to 172 million to 180 million, or 11% to 12% of revenue, exiting the year with a free cash flow of more than 13%. This compares to our previous expectation of 152 million to 162 million. or 10% to 11% of revenue, and an exit margin of 12% to 13%.

Note that our free cash flow outlook exclude our headquarters buildout costs, as well as approximately 4.5 million of cash restructuring costs. Finally, stock-based compensation is expected to decrease to 14% — to 14% to 15% of revenue in 2023, down from our previous expectation of 15% and down from 17% of revenue in 2022 as headcount across the organization declines more than originally anticipated. I am very happy with our result this quarter and our revised outlook for the remainder of the year. And I’ll turn it back to Avishai.

Avishai Abrahami — Co-Founder and Chief Executive Officer

Thanks, Lior. I’ve been getting a lot of questions about AI lately, so I want to share my thoughts to close out our time today. My own background prior to Wix was in the development of advanced computing algorithms, including AI, which is why I find the recent AI breakthrough so exciting. In fact, the data and AI groups here at Wix report directly to me.

Over the past decade, we’ve been unlocking more and more opportunities based on AI breakthrough, while also collaborating with the best teams on the planet: at OpenAI, Google X, IBM, and others. My forte in AI can be summarized in three — in key points. First, I’ll go with Wix. You still remove friction, the easier it is for users to build website, the better widgets.

We have proven this many times before for the development of software and products including AI. As we make it easier for our users to achieve their goals, their satisfaction goes up, conversion goes up, user retention goes up, monetization goes up, and the value of Wix grows. In 2016, we launched Wix ADI, an advanced — an AI-based site-creation platform. In fact, it’s equivalent to using a prompt to build a site.

The user enters some basic information about their business and the AI recommend the pages, images, and text that make sense and then generate the site personalized to the business. Obviously, the text generation ability in 2006 were a bit naïve compared to the recent-gen AI tools of today. That said, due to our long-established team and institutional knowledge of AI, it was easy for us to replace that initial text generation tool with OpenAI ChatGPT for our text — AI text creation, which we introduced earlier this year. Today, new emerging AI technologies create an even bigger opportunity to reduce friction in some areas that were almost impossible to solve a few years ago.

When we embed these technologies into our platform, it increased value for our customers. We believe this opportunity will result in increased addressable market and many more satisfied users. We have over 200 AI and gen AI model deployed on our platform, both to simplify complex technology for our users and to improve internal workflows and development efficiencies. This model follow many processes and innovation of ours, including full site creation, text creation, image manipulation and enhancement, side design, user support, user sentiment analysis, site classification, recommendation engines, semantic search, forecasting, and many more.

In the coming months, we will introduce even more AI tools to — fully powered by LLM to — and proprietary algorithms, which will of course include full site creation that not only generate content, but also the design and the layout. It will also integrate with everything you need to run a business such as e-commerce, scheduling, SEO, and more. The second important point is that there is a huge amount of complexity in software even with websites, and it’s growing. The question today is not when I will be able to create the content for our website.

That already has been possible for many years. Wix ADI fully demonstrated the big question today is what happens when I can generate all the content and the code of the software needed to run a fully functional website. For example, even if AI could code a fully functional e-commerce website, which I believe we are still very far from, there is still a need for the site to be deployed to a server to run the code to make sure the code continues to work to manage and maintain the database for when someone wants to buy something, to manage security, to ship product, to partner with payment gateways, and many more things. So, even if you have something that can build pages and content and code, you still need much more.

That will get to my third and final point. And that is even in the far future, if AI is able to automate all of those layers, it will have to disrupt a lot of software industry. You will no longer need a database management in your server management and cloud computing. I believe we are very far from that and that before then, there will be many more opportunities for weeks to leverage AI and create value for our users.

To add to that, the value of what we do today is allowing a user to capture their story and bring it to the web. It is not a text that you generate, it’s helping the user use it to create their version of that text to tell their story. It’s not about Midjourney — using Midjourney to create images for your business. For example, like a yoga — yoga studio or an amusement park, you need an image of your yoga studio and your amusement park.

For your e-commerce site, you need images of your products that are being sold. The images have to be real and the story needs to be real, and the value of telling that story online and how to do it well is a big part of what we do here at Wix. As you can tell, I’m tremendously excited about the power of AI and the power that AI is bringing and the amazing opportunities it will create for our users and our business. Thank you again for joining, and we will now take your questions.

Questions & Answers:

Operator

Certainly. [Operator instructions] One moment for our first question. And our first question will come from Ygal Arounian of Citigroup. Your line is open.

Ygal Arounian — Citi — Analyst

Hey, good morning, guys, good afternoon. Obviously, I want a lot of good color on AI. And I just want to focus on that maybe a little bit more, specifically on that last point when you talk about more opportunities to leverage AI and add value for users, you know, even kind of further into the future as all this evolves. I guess I want to maybe expand on that point a little bit.

And as we talk to investors over the past couple of weeks, this question has come up more. You know, I think the biggest fear is that, you know, all this stuff happens and that folks start to go to some of the larger players in AI where, you know, you can build websites and do some of these things. And as they develop their AI capabilities, they start to develop some of this stuff more. So, can you just talk about how you envision that and why as — as the AI capabilities improve, you expect users to continue to come to Wix?

Avishai Abrahami — Co-Founder and Chief Executive Officer

Of course. Well, first thing I want to say is that — the first part of your question, right, is about what kind of opportunities to leverage AI do we get, right? And I think it’s about a few things. I’ll start the first one. It’s about how many of the people that try to build a website on Wix actually finish with a website that they are very happy with, right? And the more we increase that ratio, the better is the customer experience, the longer those customers will stay with us, and of course, the better monetization.

And we’ve proven, right, with ADI in 2016, but by just generating a lot of the things automatically for the users, so the text which we did and the images and the — and the layouts, we increase conversion. I think the current technology will allow us to do it even further. So, I look at it as a way — and website is a combination of many things and not just the text. So, ChatGPT helps us with some of it, but you still have to have the right structure, the right visuals, the right layouts, right design, a way to use the user images.

So, there’s a lot of work there. And so, I think this is the first part, right, the creation of the website. The next part is how do you edit and modify and use the website. There, it’s a bit harder to use any of the standard models because you want to replace an image, you don’t want to write, I’m going to — I want to replace the third image and the fifth column, can you please change it to something.

Actually, it’s easier to go and click and point on it. And you don’t want to generate all the text from the beginning. You just want to do the specific part. So, this requires a lot of complex UI, but what I mean, ADI is proof that you can do it.

And when you do it well, it works very well. So, I think this is the first part why are we going to see better, happier users and faster site creation and more sites being finished to the user’s satisfaction. The second part is when you start to think like CoPilot in a way for the AI to help you understand what you need to do next and how to add things, you can actually use more of our software and capabilities, right? Because today, you kind of have to know yourself what you want to do and then find how to do it. But if we can guide it with AI — and Microsoft is demonstrating a lot of really cool things with CoPilot on Excel, for example — then we can actually take it to another level.

So, we actually have that ability to take users that use it in a certain way and make them use better and more ways. And I think that also creates the next part, which is the more that you have stronger AI tools, the more important is the power of the platform itself and not just how quickly you can type content. Because if we now have a way for you to finish everything and now utilize more of the platform, then the fact that you have a deeper software layer actually become a lot more valuable. And so, I think we are very optimistic that this will actually enable us to give more power for our users, make their sites more successful, and as a result, make us — put us in a — in a better place as a company.

I think your second part was about why — what is the chance of people moving to the AI companies to build a website, if I understood correctly or I misunderstood it.

Ygal Arounian — Citi — Analyst

Yeah, that’s essentially it. They leverage their — their capabilities and build, create website builders and replicate what you’re doing and, you know, users move over that. So, what — why people stay on.

Avishai Abrahami — Co-Founder and Chief Executive Officer

Yeah, but so — OK, so — but if you look at what you can do today with the AI, there are actually two things that have changed dramatically. The first one is the creation of text, right, which has changed dramatically; and images which you can invent images and do that. But as I said, you know, we’ve been doing it for a very long time. And of course, not in the same text generation, not nearly as good as ChatGPT, but this is a very small part of what we do, right? Because how do you use that to create e-commerce, right? How do you use that to make a scheduling engine? Just think about all the way that you need to sign contracts with payment processes to run that.

How — how do you edit things, OK, on top of it? So, pretty much 98% of what we work on and develop, right, is not covered by that. You need your site to be running well. You need it to be managed well. You need to have SEO.

You need to have security. And then you need the ability to update content. You need to have the ability to do slideshow and scheduling e-commerce transaction, collect leads. All of those are not covered.

So, what you can do essentially is create, with all those tools and the basic level, is simple landing pages, right, which is kind of like a very static page. But you could always do that already with Microsoft Word. You can just go and type the text and publish it as HTML and put it in some hosting company. So — and those guys have never been the competitors, the ones that do that, OK, to do just very basic simple landing page — in fact, you can do those on Wix — and it is a very small portion of our business.

So, if you look at the majority of our business, I think there is a very — still very — quite a few years and probably more than just quite a few years until we see that the AI is starting to cover that kind of software.

Ygal Arounian — Citi — Analyst

Great, thank you. That’s really helpful. If I could just ask a quick follow-up on something a little bit more near term. A number of interesting product announcements this quarter.

If you could just expand on the — on the Google Ads one because you talk about that being a meaningful contributor to growth in business solutions. And then, the news around the Headless products was really interesting and potentially open up the opportunity with the partners a little bit more. So, if you could just hit on that as well. Thank you.

Avishai Abrahami — Co-Founder and Chief Executive Officer

Well, it’s actually a good demo of where we are utilizing the power of advanced algorithms to bring an AI to bring more value for our users, right? It’s a way for you to not understand anything about what you need to do in Google in order to create great advertisement and for us to fully create that and generate it for you. And by doing that, we reduce the — the friction, and so our users have — and running successful Google campaign is a very — well, it’s a real skill that you need to learn and it takes time, and we use advanced algorithms to do it for the users. And the result of that is that we have more — the happier users that their business is more successful. And of course for us, it means more monetization opportunities.

It is — as funny as it is, it’s also being used a lot by, what we call, partners, web agencies because, even for them, it provides so much value and reduction of friction and labor that we see a lot of the professionals are using that product.

Operator

Thank you. One moment for our next question. And our next question will come from Aaron Kessler of Raymond James. Aaron, your line is open.

Aaron Kessler — Raymond James — Analyst

Great. Thank you. Maybe just a couple of questions. Maybe just comment a little bit on the macro and the latter part of the year, just maybe your updated thoughts there in kind of the environment we’re seeing, especially with SMBs right now.

And second, just the non-GAAP opex guide, I think you lowered that a little bit. But still, given the strong Q1 performance there, it looks a relatively conservative guide. Just any updates on the non-GAAP opex for the year as well. Thank you.

Nir Zohar — President and Chief Operating Officer

Hey, Aaron. It’s Nir. I’ll take the first part and — and Lior can follow up on the second part in regards to the opex. So, in terms of the macro environment, you know, we’ve seen some modest improvements kind of across the board in terms of on the demand side, top of funnel, some — I would say some recovery and growth in GPV, a little bit in — in the transaction revenue, as well as the — the subscription behavior of the — both the existing cohorts and the new cohorts.

That being said, it’s — you know, it’s still relatively early. The increase is — is modest. So, we’re being cautious not to call it a recovery, but we do point out that we’re seeing a little bit of it.

Lior Shemesh — Chief Financial Officer

Aaron, this is Lior. With regard to the opex, I think that this is one of, you know, in my mind one of the most amazing things that we managed to achieve. Opex this year, the non-GAAP opex is going to be around 58% to 59%. And I believe that this trend of taking down opex as a percentage of revenue will continue into 2024 and 2025, which brings me the confidence in our ability to meet the targets that we set for the Rule of 40.

So, you should expect it to continue to decline as a percentage of revenue even in the next couple of years, and it will be significant.

Aaron Kessler — Raymond James — Analyst

Got it. And just in terms of ’23, though, I think you did 54% in Q1 in terms of the non-GAAP opex. I guess, any reason it wouldn’t be lower than that 58, 59 for the full year?

Lior Shemesh — Chief Financial Officer

Yeah. Because as we mentioned last time, the second half of the year, we do plan to invest more in branding, for — for the Wix, especially with regard to the partners vertical. And we said that we are going to do that in the second half of the year, so it reflect that.

Aaron Kessler — Raymond James — Analyst

Great. Thank you.

Operator

And one moment for our next question. And our next question will come from Mark Mahaney of Evercore ISI. Your line is open, Mark.

Mark Mahaney — Evercore ISI — Analyst

Great. Thanks. Two questions. Could you talk about the revenue growth outlook in order to get to that Rule of 40? I think, for the full year, your guidance implies maybe the potential for very modest acceleration.

Are there factors that could cause that revenue growth rate over the next two or three years to get back to the kind of the mid-teens levels? And if it does, what would be the two or three biggest drivers of that? And then, secondly, just on Google Ads, could you just talk through the mechanics of that or the materiality of that? Thank you very much.

Lior Shemesh — Chief Financial Officer

OK. So, for the first question, you know, Mark, we obviously see tremendous growth in terms of our partners business, approximately 30%, very much in line with what we said during the Analyst Day. But I must tell you that I didn’t plan into my model growth or acceleration growth in revenue in order to achieve the Rule of 40, meaning that the Rule of 40 will be mostly achieved by — by more efficiency and leverage coming from both of gross margin but mostly operating margins. With regard to the Google Ads, look, this is something that we started, and it’s a great — as Avishai mentioned, it’s a great monetization of — of our funnel, of our, you know, customers.

It is millions of dollars. I don’t want to provide the exact amount, but this is one of the very exciting growth driver for our business solution.

Mark Mahaney — Evercore ISI — Analyst

OK. Thank you, Lior.

Operator

One moment for our next question. And our next question will come from Elizabeth Porter of Morgan Stanley. Your line is open.

Elizabeth Porter — Morgan Stanley — Analyst

Great. Thank you very much. Really helpful color on why the current AI platforms aren’t a replacement for Wix, but you also referenced emerging AI technologies providing the opportunity to actually increase Wix’s addressable market. So, could you provide more color on who that incremental user type is that you expect to be able to address and how that’s different than your core TAM today?

Avishai Abrahami — Co-Founder and Chief Executive Officer

Of course. I think that one of the things that we always see in Wix is that we have a lot of users that come to Wix. And sometimes, they can’t finish the website that they want, and there are many reasons for that, right? Some — some of the reasons is that it just takes too much time. At the end of the day, you have to personalize the template, you have to — even if you use ADI, you’re still going to have to go around and fix a lot of things, understand how to do that.

You need to understand how the — how the user interface works for that. So, reduction of that complexity and making Wix more available to users that are less advanced or don’t have the time is something that we think is one direction of increasing that addressable market. The other side of it is exactly the opposite is that users that actually understand and use the platform pretty well but cannot use the more advanced functionality, don’t know that it exists, right? So, you come to Wix and you think about, oh, I need to have an application that does something specific, and it’s not obvious to you or you cannot find how to do it on Wix. And this is actually the opposite, right? Because, on one side, those are the — you have users that don’t have the time or the sophistication.

And here, we have users that have a lot of time and sophistication, for example, and they’ll be using Velo to actually code things into their website. Here, I think we have the advantage that, with AI, we can expose them, give them the ability to ask way more complex questions, and get more detailed answers and actually guide them into where they should be going. And so, in — in other words, I think that the expansion of addressable market will go both way toward more advanced user and more advanced functionality, and then for the people that just want to finish your website quickly and do it and get great results. I think those are both directions that it will allow us to expand into.

Elizabeth Porter — Morgan Stanley — Analyst

Right. And then, on the B2B partnership side, you mentioned that it’s starting to impact revenue in the model. And while it’s small today, how should we think about the magnitude of the impact kind of building through this year into 2024?

Lior Shemesh — Chief Financial Officer

So, I believe that, Elizabeth, if you take the overall bookings that we already had and, you know, some of the deal we already mentioned, you know, in the past, it is growing very fast, meaning that 2023, we are going to see millions of dollars. And I guess that 2024, it will be more like tens of millions of dollars. But it’s growing, and we are — we’re able to sign more and more deals, and this segment is actually growing very nicely. I do want to mention that we see less people that are willing to sign for a multiyear agreement.

Nevertheless, we see many of them actually moving to Wix and, you know, start to use Wix for their customers.

Elizabeth Porter — Morgan Stanley — Analyst

Great. Thank you.

Operator

And one moment for our next question. Our next question will come from Clarke Jeffries of Piper Sandler. Your line is open, Clarke.

Clarke Jeffries — Piper Sandler — Analyst

Hello. Thank you for taking the question. First question is for Lior. I mean, one metric that seems to jump off the page is improvement in net new ARR and creative subscriptions ARR.

I wanted to ask what specifically drove the improvement. I mean, the color around the Q1 cohort is helpful but doesn’t seem to really fully reflect inflection there. I’m wondering if you could maybe break apart maybe changes in churn or what might drive that improvement in the ARR from Q4 to Q1.

Lior Shemesh — Chief Financial Officer

Well, so there are a few reasons for that. The first one, I might say that it’s coming from the growth that we see in our partners business. We see more and more agencies using Wix and building the — and existing agencies building more websites for their customers. And we saw also a better conversion of existing users creating more subscriptions.

The third point, as we mentioned before, is we see more revenue coming from the B2B partnerships, also has a positive effect on that. So, those are, like, the three main reasons. And the fourth reason, it was obviously the ARPU increase that was happening this quarter, meaning that we see a more shift toward like more expensive packages. That has a positive impact on — on the growth of creative subscriptions.

Clarke Jeffries — Piper Sandler — Analyst

Perfect. And then, just one follow-up. You know, you’re characterizing, you know, half of the increase to free cash flow being driven by some of the cost of revenue efficiencies and other half from opex. Wondering if you could parse out maybe, you know, where you are in terms of your expectations, splitting that between partners and self-creator? Is there a disproportionate amount of the cost savings both — both on cost of revenue and opex coming from either self-creator or the partner business? Thank you.

Lior Shemesh — Chief Financial Officer

So — yeah. So, obviously, it’s coming from — from both of them, but mostly from partners. You know I mentioned many times in the past that we are going to see more leverage in partners while partners is growing, and this is exactly what we are seeing. We see more leverage coming from the partners.

And it’s mostly because of the fact that we invested a lot of building this vertical in — in the last two years, and we started to see the fruits of it and getting more and more leverage from this business.

Clarke Jeffries — Piper Sandler — Analyst

Perfect. Thank you very much.

Operator

One moment for our next question. Our next question will come from Trevor Young of Barclays. Your line is open.

Trevor Young — Barclays — Analyst

Great. Thanks. First one, just dovetailing on that prior question. On free cash flow margin, ex all the items, at 12%, can you kind of break that down into core self-creator versus partner? Is self-creator kind of still high teens, which would put partners still modest but improving free cash flow declines? Or is self-creator now north of 20% in light of all your cost actions which would maybe result in partners still being quite a bit more negative? And then, on the geo mix, Europe slowed just — to just 5% year on year, ex FX, despite easier compares and maybe lapping some of the headwinds that started with, you know, after the Ukraine conflict.

Any color on why Europe is slowing?

Lior Shemesh — Chief Financial Officer

So, with regard to the first question, we do not provide, at this point of time, you know, the breakdown of the free cash flow between partners to self-creators, and promise that I’m going to do it in the next — the next couple of months. Or in a quarter or two, I will provide all the information. With regard to Europe, you are right. I think that it’s mainly due to a tough comp in Q1 2022, but we obviously see the effect of also the war in Europe that — affecting the overall business.

Operator

And one moment for our next question. Our next question will come from Brent Thill of Jefferies. Your line is open, Brent.

Brent Thill — Jefferies — Analyst

Thanks. Just a question on the sustainability of demand in the back half. I know Nir mentioned it’s still too early. You don’t want to call it a recovery, but you did raise the guidance more than the actual beat in the quarter.

Can you just talk, you know, the visibility? And maybe for Lior, can you give us a sense of just what the linearity of the quarter look like and, ultimately, what — what happened into April and into May?

Lior Shemesh — Chief Financial Officer

Sure. So, the way that we provide guidance is we take the KPIs, the fundamentals, as we see right now. We don’t improve it, and I didn’t count as any — any improvement — or further improvement to what we see right now. Based on that, we provided our guidance.

But I believe that you see an increase or acceleration in growth in the second half of the year due to a different comp because, you know, Q1 of last year was a very strong quarter for us. So, obviously, if you are looking at it on a year-over-year basis, the second half of the year is going to be stronger due to that. But again, it’s not coming from a place that we — we took any kind of assumption about more recovery than what we see right now. April, May also, you know, has been good and, you know, continue.

I cannot say more than that.

Brent Thill — Jefferies — Analyst

Thank you.

Operator

One moment for our next question. And our next question will come from Andrew Boone of JMP Securities. Your line is open.

Andrew Boone — JMP Securities — Analyst

Good morning and thanks for taking my questions. Avishai, you talked about the importance of integration in the back end in terms of AI. I think in the context of also launching a Headless solution, what else do you guys need to build in terms of the back end to make the business more defensible and compete against maybe other competitors that are — that have already built out — kind of had the solutions? And then, secondly, thinking about the — the self-creator business, as well as marketing. As we think about the rest of 2023, can you talk about the puts and takes in terms of marketing spend and how we should be thinking about self-creator revenue growth? Thanks so much.

Avishai Abrahami — Co-Founder and Chief Executive Officer

I just want to ask a quick — to clarify, in the first question, do you mean in regards to AI or just human to others, Headless vendors, software vendors?

Andrew Boone — JMP Securities — Analyst

I think, more broadly. So, if I think about the back end, and you’ve talked about the defensibility that that creates, when you think about AI coming online, if I think about your Headless solution, I think those — it’s somewhat connected in terms of what else you guys can build to make the platform more defensible, as well as to attract more Headless dollars. I mean, maybe that’s wrong, but talk about then why that thesis is wrong or what else you guys need to build there.

Avishai Abrahami — Co-Founder and Chief Executive Officer

Well, yeah. OK, first of all, thank you. I think I understand the question better now. So, there’s quite a few parts for that.

But the first thing is that Headless is just one of the things that current model AI cannot do, right? They can do very basic things when it comes to code, but — and if you think about the whole stack, right, the things that you need to have running a booking scheduling website, right, so you need databases that — indexes, databases, a lot of APIs, and then you need to have also to sign contracts, right, with processing merchants and banks. And — and there’s — and there’s a lot of things that you need to do, right? So, I think this is something that it’s going to take quite a while. And when I say quite a while, we don’t even have a clue about the algorithms that we’ll need to do, something like that, yet. That’s quite a line in the future.

But every element we’re going to get from AI that’s simplified, that, of course, provides value for Wix, yeah, just because it’s allow us to do it better, faster and reduce the cost. There’s going to be a lot of opportunities on the way for that as for the Headless itself. So, you know, we have quite a few software stacks that we build that are being used by tens of millions of users and — and are quite fantastic, but we never offered them outside of Wix. Now, yes, some — in some cases you have competitors that have, like, e-commerce, right, where you have really great competitors out there.

But in some cases like scheduling, booking, and the ability to manage a variety of events and other things, there’s not really anything similar in quality to what we have. So, we think the opportunity there is the ability to allow people to use that and offer that on their end. A website that are not built on Wix and — I think that is something that will create for us another marketing channel, which is very different than a standard one. It’s mostly based on partners and professionals and long term, I think the value is quite big.

There is something that because we actually provide all of the different elements and not just one, like shopping cart e-commerce base, then the thing is that there’s also the integration so you can actually have all of them offered together and not in separate pieces. And I think that provides quite a lot of value.

Nir Zohar — President and Chief Operating Officer

And, hey, Andrew, it’s Nir. In terms of the marketing plans, so as Leo mentioned and as we also illustrated in the previous quarter, we do expect on the partners side to see an increase in the marketing as we have some initiatives around that segment in the second half of the year. In terms of the sales creators, we will continue the current focus, which is a combination between brand activity as well as the direct acquisition, at similar cadence as we’ve done this past quarter before as we see — as we see that marketing strategy really paying off.

Andrew Boone — JMP Securities — Analyst

Thank you.

Operator

I would now like to turn the call back to Rona Davis for closing remarks.

Rona Davis — Head of Global Public Relations and Communications

Thank you for joining and have a good day.

Operator

[Operator signoff]

Duration: 0 minutes

Call participants:

Rona Davis — Head of Global Public Relations and Communications

Avishai Abrahami — Co-Founder and Chief Executive Officer

Nir Zohar — President and Chief Operating Officer

Lior Shemesh — Chief Financial Officer

Ygal Arounian — Citi — Analyst

Aaron Kessler — Raymond James — Analyst

Mark Mahaney — Evercore ISI — Analyst

Elizabeth Porter — Morgan Stanley — Analyst

Clarke Jeffries — Piper Sandler — Analyst

Trevor Young — Barclays — Analyst

Brent Thill — Jefferies — Analyst

Andrew Boone — JMP Securities — Analyst

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