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viernes, marzo 29, 2024
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2 historias de éxito en gestión activos Latinoamérica, IBM Máximo y Solex

IBM Maximo y Solex están ayudando con la transformación digital en la gestión de activos de grandes compañías en Latinoamérica. Te invitamos a conocer sus casos de éxito y cómo los líderes lo reconocen como una solución de gestión de activos inteligente, de mantenimiento predictivo y confiabilidad asegurada.

IBM Maximo, líder a nivel mundial 

IBM Maximo es un software de gestión de activos que posee una arquitectura flexible de alto desempeño, con un diseño intuitivo que te permite obtener visibilidad casi en tiempo real del uso de los activos. Se trata de una solución EAM integral que utiliza herramientas de análisis avanzadas y datos de IoT para mejorar la eficiencia operacional, prolongar el ciclo de vida, optimizar el rendimiento y aumentar la confiabilidad de los activos. 

Solex, expertos en softwares confiables e innovadoras

Solex es una empresa de soluciones expertas e innovadoras de tipo World Class, con más de 30 años de experiencia y un equipo de profesionales debidamente certificados, que han atendido a más de 300 proyectos en alrededor de 20 países en el mundo. 

Solex, como distribuidor de software IBM Maximo y socio de negocio “Gold de IBM”, está altamente calificado para la implementación de soluciones para la gestión de activos y mantenimiento en industrias intensivas en activos como el sector eléctrico, petróleo y gas, minería, salud, transporte, servicios públicos, entre otros.

Casos de éxito en la gestión de activos empresariales

IBM Maximo & Solex están ayudando a las organizaciones de América Latina en su proceso de transformación digital en la gestión de activos empresariales (EAM):

1.- EPM, Empresas Públicas de Medellín, Colombia

El Grupo EPM es la segunda empresa pública más grande de Colombia que presta servicios públicos de agua potable, gas natural, energía y otros; por lo cual, cuenta con un ecosistema complejo y hace uso intensivo de activos críticos. 

Los objetivos estratégicos de EPM son encontrar la excelencia operacional mediante la gestión y el mantenimiento de sus activos; también, lograr la optimización de la gestión de activos y los procesos; así como optimizar y consolidar los sistemas de información para una mejor toma de decisiones. Por tanto, decidieron implementar un sistema de gestión de activos de acuerdo a la norma ISO 55000.

Solex realizó un análisis exhaustivo para cubrir todas las necesidades de la gestión de activos en EPM, acompañado de un trabajo en equipo técnico y funcional permanente. Así, efectuó una exitosa implementación de IBM Maximo para la gestión operativa de sus activos adecuada a la ISO 55000, estandarizando los procesos internos y alineado a las normas y regulaciones. Todo ello, con el fin de maximizar la rentabilidad, mejorar la eficiencia y la productividad.

2.- Compañía Minera de Peñoles, México

La Compañía Minera de Peñoles, líder en América Latina en producción principalmente de oro, plata y zinc, ha experimentado una notable transformación desde que adoptó IBM Maximo para modernizar su gestión de mantenimiento.

Actualmente, sus 22 unidades de negocio son gestionadas con IBM Maximo. Con alrededor de 98,231 activos registrados, la empresa tiene un control completo sobre sus recursos, permitiéndoles determinar cuándo necesitan mantenimiento sus activos.

La colaboración con Solex ha llevado a la mejora continua de los procesos de mantenimiento de la empresa, optimizar sus operaciones y maximizar la vida útil de los activos. De esta manera, se demuestra la eficacia y la versatilidad de la plataforma de gestión de activos de IBM Maximo.

3.- Aguas Antofagasta, Chile

Aguas Antofagasta es una empresa de servicios sanitarios que entrega agua potable en la II Región de Chile. Sus principales activos productivos son 2 plantas desalinizadoras de agua de mar, 4 captadoras de agua proveniente de la cordillera, 4 plantas de tratamiento para la purificación del agua, entre otros también importantes.

Se implementó IBM Maximo alineada a la ISO 55000 en los departamentos de Operaciones, Infraestructura y Desarrollo Humano. En todos los casos fue un éxito al erradicar los problemas de mantenimiento.

La empresa destaca la excelente experiencia con Solex y considera a IBM Maximo su “sistema pilar” para el mantenimiento y la gestión de los activos. También, señala que la plataforma les brindó efectividad y fluidez en los tiempos de respuesta.

4.- Caso de éxito en PETROTAL, Perú

Petrotal, una empresa petrolera peruana con un enfoque socio-ambiental, experimentó un rápido crecimiento en la región de Loreto, lo que les llevó a buscar una solución de gestión de activos.

Antes, utilizaban hojas de Excel para sus planes de mantenimiento, lo cual se volvió insostenible principalmente por temas de seguridad corporativa. Con la implementación de IBM Maximo en 2022, lograron emitir más de 1.800 órdenes de trabajo y establecer bases sólidas para la planificación de futuros años.

El ingeniero Gustavo, Gerente Operaciones, destaca el acompañamiento cercano de Solex desde el inicio del proyecto y lo considera un socio estratégico. Inclusive, aunque la implementación se ha completado el soporte continúa. Es así, que en menos de 6 meses, PETROTAL pudo poner en funcionamiento IBM Maximo y contar con una solución sólida de gestión de activos.

En definitiva, IBM Maximo & Solex se han convertido en aliados estratégicos de las organizaciones en América Latina que buscan mejorar su gestión de activos y mantenimiento. Si desea conocer más sobre los casos de éxito, comprar licencia de IBM Maximo o programar una reunión con un experto, puede escribir a info@solex.biz

 

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