Poco tiene grandes planes para 2023. La marca derivada de Xiaomi, que ha estado principalmente en línea, quiere aumentar lenta pero constantemente su presencia fuera de línea mientras diversifica su cartera de productos al aventurarse en nuevas categorías, incluido el audio inalámbrico y potencialmente incluso tabletas y computadoras portátiles. . Entrar en el comercio electrónico también está en la agenda, aunque Poco busca llevar la marca «al siguiente nivel».
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Desde una perspectiva de 5G, la marca ha reunido una selección bastante grande de teléfonos inteligentes habilitados para 5G en casi todos los rangos de precios en los que le gusta operar, desde Rs 10,000. Sin embargo, un teléfono 5G completo por debajo de Rs 15,000 tomará otros 2-3 trimestres, debido al «impuesto 5G» exigido por los conjuntos de chips en el momento de escribir este artículo. En una entrevista exclusiva con Saurabh Singh de FE, Himanshu Tandon, quien dirige India en Poco, comparte algunas ideas raras sobre el viaje de la marca hasta el momento y lo que se avecina en el futuro. Extractos.
En un mar de hardware mercantilizado, ¿cómo se destaca Poco?
Vemos muchas similitudes en las especificaciones. [today] especialmente en el rango de precios de Rs 10 000-20 000. Entonces, lo que estamos tratando de hacer es básicamente diferenciarnos desde una perspectiva de diseño de producto industrial (ID) y diseño de color, materiales y acabado (CMF). Si ve el tipo de apariencia de los dispositivos Poco que tenemos ahora, es un diferenciador claro. Somos la única marca que vende un amarillo [colour] teléfono y recibió una fantástica respuesta en el mercado. No solo eso, tratamos de crear una relación precio/rendimiento inigualable. Estamos trabajando en 2 o 3 modelos clave para el próximo año, especialmente en nuestra serie de gama alta que puede afectar el mercado. En segundo lugar, tenemos un grupo objetivo en línea (TG). Entonces, el compromiso y los mensajes para este TG en particular son muy, muy importantes y críticos para nosotros.
¿Planes de expansión fuera de línea?
Muchas personas acudieron a nosotros y nos preguntaron por qué no teníamos una operación fuera de línea. Así que hemos tenido un comienzo interesante en la operación fuera de línea en Kolkata. Hemos abierto un Centro de Servicio exclusivo de Poco allí que no solo es un centro de servicio sino también un centro de ventas donde puede comprar nuestros productos. También nos enorgullece informar que este es el primer centro de servicio rosa en la India dirigido por un equipo exclusivamente femenino. Incluso los ingenieros de fondo son mujeres en este centro de servicio en particular. También lanzamos recientemente nuestro segundo centro de ventas y servicio en Mumbai. Si todo esto se desarrolla, abriremos centros fuera de línea en muchas otras partes del país. Damos pequeños pasos a la vez para desconectarnos. Pero la mayoría de nuestros TG se sientan en línea. Tenemos puntos de datos para verificar esto. Somos el jugador número 2 en Flipkart y el jugador número 3 en todo el espacio en línea. Nuestro objetivo principal es dominar en línea y convertirnos en el líder en el espacio. Esta es nuestra tarea principal para los próximos uno o dos años.
Entonces, ¿cómo planea crecer en línea más allá de los productos y está trabajando en el comercio electrónico?
Nuestra página web [poco.in] es sólo un sitio de información en este momento. El próximo año definitivamente planeamos explorar otros canales y el comercio electrónico está en camino. También estamos aumentando el tamaño de nuestro equipo y explorando otros canales que tienen sentido para nosotros porque en términos de construir la marca al siguiente nivel en términos de entregar un gran volumen el próximo año, necesitaremos diversificarnos, digamos un Flipkart y explorar algunos otros. canales también.
La expansión a otras categorías ha tardado mucho en llegar para Poco. ¿Cuál es el desafío allí?
En los últimos años, ha habido interrupciones en la cadena de suministro que no nos han permitido ingresar a otras categorías. Pero expandir la cartera es una de las tres principales áreas prioritarias para nosotros el próximo año. Exploramos mucho IoT y otras categorías en las que podemos convertirnos en disruptores. TWS, productos de audio, tabletas, computadoras portátiles, exploramos cualquier cosa y todo desde esa perspectiva, pero nuestra filosofía principal es crear la disrupción con nuestras métricas internas, el llamado precio versus rendimiento. Entonces, una vez que obtengamos el producto correcto y sea adecuado para ese mercado en particular, definitivamente lo lanzaremos.
¿Dónde está Poco en términos de preparación para 5G y cuál es su postura general sobre 5G en términos de asequibilidad y casos de uso en la India?
Desde un punto de vista personal, creo que la transición de 4G a 5G no será la misma que de 3G a 4G. 3G a 4G fue una transición drástica y había muchas marcas que se quedaron con el inventario 3G y les resultó muy difícil liquidarlas. Pero desde la perspectiva de 5G, creo que definitivamente llevará tiempo implementar o ejecutar 5G y comenzará de arriba hacia abajo. Por ejemplo, las ciudades metropolitanas comenzarán primero, luego los niveles 1, 2 e inferiores, por lo que aún llevará algún tiempo ejecutarlo y la transición no será inmediata. Habrá espacio para productos 4G, para ser muy honestos, así como para productos 5G.
Hacer un teléfono 5G de buena calidad es un poco caro en este momento. Entonces, cuando obtiene un teléfono 5G con, digamos, una pantalla AMOLED, es muy difícil ponerle un precio por debajo de Rs 15 000. Esto se debe a los precios del chipset. Si digamos que una persona quiere un teléfono con todas las funciones a un precio asequible, aún tendrá que ofrecer un teléfono 4G. La implementación de 5G en algunos mercados llevará algún tiempo y los conjuntos de chips 5G tardarán un poco más en ser asequibles a este precio para que las personas puedan disfrutar de la experiencia telefónica general. Il faudra environ 2 à 3 trimestres supplémentaires pour obtenir un téléphone 5G complet sous Rs 15 000. À mesure que de plus en plus d’entreprises adoptent la 5G et qu’un large éventail de personnes commencent à commander leur appareil 5G, cela finira par reducir los gastos. Pero por ahora, definitivamente tendrá que incurrir en costos adicionales por un teléfono 5G. Por lo tanto, también habrá espacio para productos 4G, pero 5G definitivamente se volverá higiénico desde una perspectiva a largo plazo.
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